Der perfekte Moment. Wann solltest du eine Gehaltsverhandlung führen?

Gehaltsverhandlungen können einschüchternd wirken – besonders dann, wenn du unsicher bist, wann der richtige Zeitpunkt dafür ist. Timing kann dir einen Vorteil bringen: Ein gut gewählter Moment kann die Chancen auf eine erfolgreiche Verhandlung erheblich steigern. Doch wie findest du diesen perfekten Zeitpunkt? In diesem Blogbeitrag teile ich bewährte Strategien und Beispiele, damit du mit Selbstbewusstsein in die Verhandlung gehst.

Warum das Timing so wichtig ist

Dein Chef oder deine Chefin ist auch nur ein Mensch: gestresst, von Projekten abgelenkt oder vielleicht gerade in einer Budgetplanungsphase. Wenn du ein Gespräch zur falschen Zeit suchst, kann dein Anliegen untergehen – unabhängig davon, wie gut du vorbereitet bist. Also wann solltest du eine Gehaltsverhandlung führen. Hier 5 Tipps:

---

1 - Nach einem erfolgreichen Projektabschluss

Du hast ein wichtiges Projekt gestemmt, das viel Verantwortung und Einsatz erfordert hat? Perfekt! Zeige deinem Arbeitgeber, welchen Mehrwert du für das Unternehmen geschaffen hast.

Beispiel: Lisa hat eine komplexe Marketingkampagne geleitet, die die Verkaufszahlen um 20 % gesteigert hat. Nach der erfolgreichen Präsentation der Ergebnisse vereinbart sie ein Gespräch mit ihrem Chef und belegt ihre Forderung mit konkreten Zahlen.

Tipp: Formuliere klar, was du erreicht hast, und verknüpfe deinen Erfolg mit einem positiven Einfluss auf das Unternehmen.

2 - Nach regelmäßigen positiven Feedbackgesprächen

Wenn du regelmäßig Lob für deine Arbeit erhältst, ist das ein Hinweis darauf, dass deine Leistung geschätzt wird. Nutze diese Gelegenheit, um auf deine Entwicklung und deinen Wert hinzuweisen.

Beispiel: Sarah erhält von ihrer Teamleiterin wiederholt Lob für ihre proaktive Arbeitsweise. Nach dem dritten Feedbackgespräch nimmt sie den Ball auf und bittet um eine Gehaltserhöhung.

Tipp: Feedback bietet dir eine Grundlage, auf der du aufbauen kannst. Nutze es, um ein positives Gespräch zu starten.

3 - Während der jährlichen Mitarbeitergespräche

Viele Unternehmen haben einen festen Rhythmus für Mitarbeitergespräche. Diese Termine sind eine gute Gelegenheit, über deine beruflichen Leistungen und Ziele zu sprechen – und das Thema Gehalt in einem strukturierten Rahmen anzusprechen.

Beispiel: Emilie bereitet sich gezielt auf sein Jahresgespräch vor, indem sie eine Liste ihrer Erfolge und Verbesserungen erstellt. Sie nutzt den formalen Rahmen, um ihre Gehaltsanpassung sachlich zu begründen.

Tipp: Bereite dich gut vor und belege deine Argumente mit konkreten Beispielen und Zahlen.

4 - In Wachstumsphasen des Unternehmens

Wenn dein Unternehmen expandiert, neue Projekte gewinnt oder finanziell starke Ergebnisse erzielt, ist das ein guter Zeitpunkt, um über eine Gehaltserhöhung zu sprechen.

Beispiel: Anna arbeitet in einem Start-up, das kürzlich eine erfolgreiche Finanzierungsrunde abgeschlossen hat. Sie nutzt den Schwung der positiven Unternehmensentwicklung, um über ihr Gehalt zu sprechen.

Tipp: Zeige auf, wie du zu diesem Wachstum beigetragen hast und welche Rolle du weiterhin spielen kannst.

5 - Nach einer Beförderung oder neuen Aufgaben

Wenn deine Verantwortung wächst, sollte das auch in deinem Gehalt reflektiert werden. Sprich das Thema Gehalt an, sobald du merkst, dass dein Aufgabenfeld sich deutlich erweitert hat.

Beispiel: Sonja übernimmt zusätzlich zu seiner regulären Rolle die Leitung eines kleinen Teams. Nachdem sie einige Monate erfolgreich in der neuen Rolle gearbeitet hat, bittet sie um eine Anpassung seines Gehalts.

Tipp: Warte nicht zu lange, nachdem du neue Aufgaben übernommen hast – ein zeitnahes Gespräch wirkt authentisch.

---

👉 Bereite dich mit dem Erfolgsworkbook optimal auf deine nächste Gehaltsverhandlung vor – mit praxisnahen Strategien und bewährten Verhandlungstechniken!

Zu deinem Erfolgsworkbook